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2025年8月31日

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資源正在改變禮品行業(yè)的溝通方式

發(fā)布時(shí)間:2017/11/6 9:13:49 瀏覽次數(shù):1

          禮品公司如何滿足客戶對(duì)“新奇特”的追求?企業(yè)客戶如何尋找諸如辦公禮品、促銷禮品、商務(wù)禮品等?相信這都是很多采購經(jīng)理頭疼的事情。所謂頭疼,并不是找不到,而是需要花費(fèi)太多的精力和時(shí)間在紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)上搜尋和篩選。那有沒有專門針對(duì)這部分采購需求的服務(wù)呢?我們不要求這種服務(wù)能百分百
準(zhǔn)確,但它可以大幅度縮小范圍,瞄準(zhǔn)需求,而且使用方便。

  近幾年,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一款名叫“微資源”的手機(jī)應(yīng)用,把
禮品供應(yīng)方和需求方聯(lián)系了起來。禮品供應(yīng)方可以自助地發(fā)布自己的產(chǎn)品,而需求方通過手機(jī)可以隨時(shí)了解最新的產(chǎn)品信息。手機(jī)讓這種聯(lián)系變得隨時(shí)隨地。超出預(yù)期的是微資源上線后短短5個(gè)月,微資源的讀者用戶就超過10萬人,其中包括4萬家禮品
公司。這幾乎覆蓋了全禮品公司數(shù)量的60%。不光是禮品公司,一些企業(yè)客戶的采購人員也開始逐漸加入,使用者數(shù)量每天都在增長(zhǎng)。

  2017年3月,“微資源”推出了它的新版本??磥磲槍?duì)國(guó)內(nèi)禮品和促銷品行業(yè)需求這條路,“微資源
”是要一走到底了。目前手機(jī)應(yīng)用軟件層出不窮,絕大多數(shù)針對(duì)的都是廣大人群,以海量的用戶取勝,“微資源”似乎不打算這么做,它轉(zhuǎn)而針對(duì)一個(gè)特定的行業(yè)――禮品和促銷品行業(yè)。聚焦化的思維使得“微資源”具有了不一樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  10萬的用戶量對(duì)普通手機(jī)APP應(yīng)用來說不值一提,但放到
禮品促銷品行業(yè)卻是個(gè)相當(dāng)大的數(shù)量,“微資源”借助智能手機(jī)的順風(fēng)車用短短5個(gè)月走完了行業(yè)內(nèi)一些“老前輩”用10年走完的路。影響面覆蓋了半個(gè)禮品市場(chǎng)。

  超強(qiáng)的行業(yè)針對(duì)性讓“微資源”目標(biāo)明確,就針對(duì)
禮品供應(yīng)商和貿(mào)易型禮品公司,目標(biāo)客戶清晰可見

  “微資源”的CEO孫震在2013年剛剛推出產(chǎn)品時(shí)曾經(jīng)這樣說:“
禮品市場(chǎng)不缺乏好產(chǎn)品,也不缺乏優(yōu)秀的禮品公司,可惜的是他們之間的溝通渠道還不夠通暢、經(jīng)濟(jì)和高效。我們希望可以在這方面做點(diǎn)事情。”

  “微資源”的例子不僅讓我們想起了互聯(lián)網(wǎng)最初的發(fā)展,門戶網(wǎng)站競(jìng)相開花的時(shí)候,植根于出行
和酒店的攜程出現(xiàn),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)與客戶需求的結(jié)合是一種很好的詮釋,模式清晰,客戶清晰,贏利點(diǎn)清晰。

  截止到目前,“微資源”依然是
禮品行業(yè)內(nèi)唯一將禮品的供給與需求結(jié)合到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的業(yè)務(wù),目前的“微資源”之進(jìn)行產(chǎn)品信息的推廣服務(wù),不涉及銷售,未來他是否會(huì)增加這方面的功能我們不好預(yù)測(cè),但明確的定位無疑是它的優(yōu)勢(shì)。從商業(yè)模式的角度看,是實(shí)現(xiàn)一米寬一百米深的思路。我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注這樣一款特殊的手機(jī)應(yīng)用的發(fā)展,或許未來它能在如何將實(shí)地業(yè)務(wù)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合這個(gè)方面為我們總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)。
 

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